廣州曙光醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院認為企業(yè)文化是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中所形成的一種工作價值理念和行為規(guī)范，企業(yè)在制定工作目標時，要結(jié)合企業(yè)文化的要求，規(guī)范員工的行為，讓員工在執(zhí)行工作目標時，要與企業(yè)文化保持一致，通過具體工作行為踐行企業(yè)文化，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而廣州曙光醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院認為通過以下三個步驟可以讓工作目標與企業(yè)文化保持一致。

1、工作目標制訂時，有企業(yè)文化內(nèi)容

廣州曙光醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院認為在設(shè)定工作目標時，要將企業(yè)文化內(nèi)容設(shè)置其中，如運用什么樣的方式完成工作目標、為什么要設(shè)置這樣的工作目標、完成這樣的工作目標后對員工及部門的正面和負面影響是什么等。這些都是企業(yè)文化的內(nèi)容，要在工作目標中明確。

2、工作目標執(zhí)行時，有企業(yè)文化考核

廣州曙光醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院認為在工作目標制訂時，設(shè)置了企業(yè)文化的內(nèi)容，但這只是第一步，重要的是在執(zhí)行工作目標的過程中，要對企業(yè)文化內(nèi)容的實施情況進行隨時監(jiān)督，記錄執(zhí)行情況與效果。企業(yè)文化內(nèi)容的實施情況，要以設(shè)置企業(yè)文化考核指標為依據(jù)，這個指標要由員工和其上級共同制訂。

3、工作目標完成后，有企業(yè)文化結(jié)果

廣州曙光醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院認為在工作目標完成后，同時要對企業(yè)文化完成情況進行公布。對做得好的員工，給予表揚，提出繼續(xù)提高或肯定的反饋；對于做得不好的員工，要進行面談溝通，提出改進建議，同時給予一定的負激勵，激勵并幫助員工更好地完成企業(yè)文化方面的要求。

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